Tornar als estudis

Fórmules no contractuals per a la gestió de serveis públics municipals. Aprenentatges des de la pràctica

Any de realització: 2024

Equip:

• Marc Martí-Costa (dir.)
• Cecilia Conde López

Institució: La Confederació Empresarial del Tercer Sector Social de Catalunya, amb el suport de l’Ajuntament de Barcelona.

L’objectiu d’aquest informe és explorar les alternatives a la contractació pública per a la prestació de serveis d’atenció a les persones. Aquest és el nostre primer estudi centrat específicament en les fórmules alternatives a la contractació, complementant i ampliant la línia de recerca sobre contractació pública local, iniciada l’any 2018, en aquest àmbit.

La Directiva Europa de contractació pública de 2014 va obrir noves possibilitats per a la prestació de serveis d’atenció a les persones, ampliant el ventall de fórmules disponibles. Tot i això, la contractació pública segueix essent la via més utilitzada en aquest àmbit, fet que ha generat un debat sobre quina és la opció més adient.

En aquest estudi, amb un caràcter exploratori, s’examinen quatre casos d’ens locals que utilitzen fórmules alternatives a la contractació per a la prestació de serveis d’atenció a les persones. S’identifiquen reptes i avantatges des de la perspectiva dels ens locals, així com des de la mirada de les entitats del tercer sector social. Els resultats mostren que els ens locals i les entitats del tercer sector valoren molt positivament les fórmules no contractuals, ja que s’adapten millor a les necessitats dels serveis d’atenció a les persones, són més flexibles i redueixen la burocràcia, entre d’altres beneficis. Malgrat això, s’observen reticències a innovar amb aquests models no contractuals, que sovint s’expliquen pel desconeixement de la normativa i/o per la manca de seguretat jurídica d’aquestes fórmules.

Descarregeu:

• L'informe de Fórmules no contractuals per a la gestió de serveis públics municipals. Aprenentatges des de la pràctica