La governança de l’emergència complexa: la Covid-19. Actuacions, adaptació organitzativa i innovacions de l’Ajuntament de Barcelona
Any de realització: 2020
Equip:
- Roger Barres
- Marc Martí-Costa
- Andreu Termes
Institució: Ajuntament de Barcelona
L’estudi avalua la resposta de l’Ajuntament de Barcelona a la crisi de la Covid-19 entre març i juliol de 2020 en relació a les mesures orientades a la ciutadania i als canvis organitzatius interns per tal de donar una resposta a la crisi àgil i sostinguda en el temps. L’objectiu és fer una reflexió i, alhora, una anàlisi sobre la governança interna davant d’emergències complexes. Emergències com la de la Covid-19 o la climàtica sobrepassen els serveis i plans d’emergència existents i requereixen canvis organitzatius i relacionals profunds en els àmbits de la presa de decisions, la comunicació, el lideratge, la regulació o la capacitat organitzativa. L’estudi posa de manifest aquells aspectes crítics i assenyala alguns canvis que convindria institucionalitzar davant el possible augment d’emergències d’aquest tipus en el futur proper.
Descarregeu:
Barres, R. [Roger]; Martí-Costa, M. [Marc]; Termes, A. [Andreu]. (2020). La governança de l’emergència complexa: la Covid-19. Actuacions, adaptació organitzativa i innovacions de l’Ajuntament de Barcelona
https://www.institutmetropoli.cat/ca/estudi/la-governanca-de-lemergencia-complexa-la-covid-19-actuacions-adaptacio-organitzativa-i-innovacions-de-lajuntament-de-barcelona/
