Herramientas para la innovación pública en el despliegue de las misiones Granollers 2030

El Institut Metròpoli analiza cinco instrumentos innovadores para la implementación de los Planes de Acción de las Agendas Urbanas Locales

08/11/2023

El proyecto se enmarca en el acompañamiento que el área de Gobernanza e Innovación Pública del Instituto Metrópoli ha realizado en el Ayuntamiento de Granollers para la elaboración de su Plan Estratégico y Agenda Urbana. Se han analizado las potencialidades de cinco instrumentos públicos innovadores para el despliegue de proyectos vinculados a la planificación estratégica local: la contratación pública de innovación, los concursos de innovación, los laboratorios de innovación, las plataformas colaborativas y la ciencia ciudadana:

• La contratación pública de innovación tiene que ver con la incorporación por parte de la administración pública y el sector público de la innovación en sus compras. En el marco de la contratación pública estratégica, se utiliza la compra pública como instrumento para la implementación de políticas en materia de innovación.
• El concurso de proyectos de innovación urbana otorga apoyo financiero y técnico a la implementación de proyectos que den respuesta a los retos globales y tengan un impacto sobre la calidad de vida de las personas. El concurso de proyectos se ha utilizado tradicionalmente para el diseño de proyectos en los ámbitos de la planificación urbanística, arquitectura, ingeniería o tratamiento de datos. Sin embargo, puede utilizarse para otros tipos de proyectos.
• Los laboratorios de innovación son espacios para el codiseño, la cogestión y la producción de políticas y conocimiento, para incentivar la búsqueda de soluciones/políticas innovadoras para los problemas sociales, incorporando estructuras de tipo experimental científico. Son espacios en los que está previsto que se produzcan proyectos de forma colaborativa que tengan una reversión clara al interés general o procomún.
• Las plataformas colaborativas son un espacio o una interfaz para facilitar la interacción de distintas habilidades, recursos, conocimientos o necesidades. Son puntos focales en los que diversos tipos de actores participan en un entorno común para facilitar la concordancia de intereses.
• “La ciencia ciudadana se refiere a la participación activa del público en general en actividades de investigación científica, ya sea con su esfuerzo intelectual, con su conocimiento sobre el terreno o bien con sus herramientas y sus recursos” (Broglio y de la Cerda, 2020). En otras palabras, la ciencia ciudadana no es una disciplina científica, sino una práctica, una forma de hacer ciencia a través de la participación.

Para cada uno de estos instrumentos, el informe indica los elementos a tener en cuenta para su implementación en una ciudad intermedia. Se describe si estos mecanismos están presentes en Granollers y de qué forma. Por último, se proponen líneas de trabajo de cómo explotarlos en algunos proyectos alineados con las Misiones Granollers 2030, como son: La alimentación sostenible y saludable en los comedores escolares; Proyecto de renaturalización: Granollers Anella Verda; El vector energético en las empresas industriales y el GRID.

Herramientas para la innovación y enfoques de innovación identificados por NESTA.

 

• Puede consultar el informe Herramientas para la innovación pública en el despliegue de las misiones Granollers 2030